6S管理活动口诀

日期:2017-08-10 / 人气: / 来源:www.4umobileapps.com

  6S管理活动源于日本,它指的是在生产现场中,对材料、设备、人员等生产要素进行相应的活动,幸运飞艇为其他管理活动的开展打下良好的基础,它是日本产品在二战后品质得以提升,并行销全世界的一大法宝。

  1)整理(SEIRI):区分要用与不用的物品,不用的坚决清离现场,只保留要用的。

  2)整顿(SEITON):把要用的物品,按规定位置摆放整齐,并做好标识管理。

  3)清扫(SEISO):扫除现场中设备、环境等生产要素的赃污部位,保持干净。

  4)清洁(SEIKETSU):维持以上整理、整顿、清扫后的局面,所以也称为“3S”活动。

  5)素养(SHITSUKE):每个人都要遵守公司的规章制度,养成良好的工作习惯

  6)安全(SAFETY):按操作规程进行工作,避免事故的发生。
6s管理牢记的口诀
  6S管理口诀:

  只有整理没整顿,物品真难找得到;

  只有整顿没整理,无法取舍乱糟糟;

  整理整顿没清扫,物品使用不可靠;

  3S之效果怎保证?清洁出来献一招;

  标准作业练素养,安全生产最重要;

  日积月累勤改善,公司管理水平高。

作者:博革咨询


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